Минуло два тижні відколи Віктор Шакирзян очолив місто Рівне.
Нагадаємо, на цій посаді він замінив Олександра Третяка, якого суд відсторонив від посади за вчинення корупційного правопорушення.
Тож ми вирішили запитати у Віктора Шакирзяна про перші кроки на посаді в.о. міського голови, на чому насамперед сконцентрує свою роботу, якими будуть кадрові рішення нового очільника міста та як місто готується до зими.
Перед оголошенням рішення апеляційного суду щодо відсторонення Олександра Третяка від посади чи готувались Ви до того, що саме Ви очолите місто?
- Для мене це було неочікувано. Саме рішення суду – коментувати не буду, оскільки я – не фахівець в питаннях юриспруденції. Проте, відповідно до закону “Про місцеве самоврядування”, саме секретар міської ради має виконувати обов'язки міського голови у разі його відсутності. Тож часу на роздуми не було, потрібно було так налаштувати роботу, аби мати можливість поєднувати. Але виконувати обов’язки голови міста для мене завдання – не нове. Коли міський голова перебував у відпустці чи у тривалому відрядженні його обов'язки виконував саме я в якості секретаря Рівнеради, тож нічого кардинально не змінилось. Крім того для мене комунальна галузь – близька, адже за професією я – будівельник, тож маю необхідний практичний досвід.
Офіційно Ви заступили на посаду керівника міста 31 серпня. Опишіть свій перший робочий день та що для Вас особисто змінилось?
- Найперше ми зібрали керівників комунальної галузі, департаменту інфраструктури та благоустрою, керівників комунальних служб. Були дані відповідні доручення по кожному підприємству, це що стосується поточних робіт. Втім, головне завдання зараз – підготовка до зимового періоду, маємо бути максимально готові до будь-якого перебігу подій, не виключено, що ворог знову намагатиметься завдати удару по об'єктах цивільної критичної інфраструктури. Тому максимум уваги і зусиль –на те, аби в разі виникнення надзвичайних ситуацій в місті подавалась вода, електроенергія, безперебійно могли працювати котельні.
Чи будете Ви продовжувати ініціативи Вашого попередника, чи, можливо, будете впроваджувати свої ідеї. Адже, як відомо, Ви йшли на вибори зі своєю програмою.
- Моя програма базувалась якраз на тому, що ми повинні забезпечити якісні комунальні послуги, це знову ж таки якісне тепло- і водопостачання, якісний комунальний транспорт, якісні освітні послуги. Всі ці напрацювання спрямовані були на розвиток нашої громади. Зараз в країні – війна, це нові серйозні виклики, це в першу чергу допомога Збройним Силам України, сприяння в лікуванні і реабілітації пораненим бійцям ЗСУ, допомога родинам загиблих Героїв, забезпечення об'єктів критичної інфраструктури альтернативними засобами живлення, це найбільш серйозні завдання, над якими зараз маємо посилено працювати. Але ті проекти, які були раніше розпочаті, теж не можемо зараз просто покинути на пів дороги, вони мають бути завершені.
Це стосується і практичних речей? Як-от вкладання бруківку, за яку часто критикували пана Третяка.
- Вкладання бруківки наразі призупинено. Всі ресурси будуть спрямовані максимально спрямовані на підтримку Збройних Сил України. Маємо поряд з тим розуміти, що місто не може повністю зупинитись, мають бути завершені принаймні поточні ремонти, комунальні підприємства мають щодня працювати, вулиці мають бути освітлені, місто має прибиратись, вивозитися сміття, мають працювати світлофори, безперебійно подаватись вода, тепло, електроенергія. Це також важливо і це одне з першочергових завдань, бо місто не може зупинитись.
Які Ваші перші кроки на посаді керівника міста і які "болючі" питання насамперед Ви б виділили?
- Я вже про це сказав. Найбільш головне для нас – це всебічна допомога Збройним Силам України. Зараз для всіх нас головне – звільнити захоплені ворогом території, здобути Перемогу. Ми зараз повинні напрацювати і почати реалізовувати програму всебічної підтримки для поранених військовослужбовців, а також, підтримки родин загиблих Героїв, зараз управління і департаменти отримали доручення розробити відповідний механізм. З точки зору міського господарства найближчий пріоритет, – це підготовка до зими, не може бути як в попередні роки, що місто найбільш критичний момент виявляється не готовим. Попередив всіх наших працівників, що повторення такої ситуації неприпустиме і за результатами роботи обов'язково будуть кадрові рішення. Для когось вони, напевно, будуть неприємними.
Чи очікувати від Вас якихось кадрових рішень найближчим часом?
- Зараз – ні. Це було б неправильно. Треба дати шанс людям проявити себе, але з часом і ви це побачите, обов'язково будуть. Відразу хочу сказати, що ці рішення будуть прийматись виключно за результатами роботи. Є результат - чудово! Немає результату, вибачте, незалежно від особистих симпатій чи антипатій, такий керівник буде звільнений. Зараз під час воєнного стану ми не можемо собі дозволити бездіяльності, халатності чи помилок. Має бути максимальна віддача, що я буду однозначно вимагати у підлеглих.
Чи доцільно, на Вашу думку, звільняти заступників міського голови?
- Знову ж таки, хочу дати можливість усім заступникам працювати на користь громади і показати реальні результати. У них є чіткий дедлайн, щоб у підпорядкованих їм галузях навести лад, і напрацювати короткострокові і довгострокові плани розвитку у цих галузях. І вони мають це зробити. Кадрові рішення мають бути за результатами роботи, впорався з визначеним об’ємом задач – чудово, немає відповідних результатів, ну, що ж, шкода. Ми не можемо собі дозволити зараз розкачуватись. Громадяни чекають від влади системних змін і ефективних рішень, а не виправдань.
Нещодавно ми бачили пана Третяка у міськраді, коли він зустрічав німецьких волонтерів. У зв'язку з цим питання: чи якось буде ексміський голова долучений до процесу розвитку міста?
- Це була моя ініціатива: запросити Олександра на цю зустріч. Свого часу роботу з волонтерами з німецького міста Ессен розпочинав саме він, тож мені здається правильним, аби він був присутнім на цій зустрічі. Моя позиція – бути максимально відкритим, якщо у нього чи в будь-кого іншого є корисні для нашої громади пропозиції чи проєкти, ми маємо використовувати цю можливість, допомагати, долучатись. Використовувати всі інструменти, аби місто розвивалось.
Стосовно будівництва на Чорновола, 82А. Наскільки відомо, там була перевірка. Яка наразі там ситуація?
- На сьогодні там будівництво повністю зупинене. Документи і дозволи забудовник, на жаль, отримав у Києві, а не в Рівному. Проте, оскільки земля є міською, то забудовник, на нашу думку, мав би інформувати міські служби про свої наміри. Забудовник стверджує, що має всі відповідні документи. Зараз спорудження виїзду зупинили, щоб перевірити всю наявну документацію. На тиждень взяли паузу. Потім буде ще одне засідання тимчасової комісії. І вже після цього будемо приймати якесь рішення.
Більше того я дав доручення перевірити всі будівництва, всі дозволи. Виїхати на всі об'єкти та перевірити, чи не має подібних ситуацій. Дав доручення інформаційно пропрацювати з усіма забудовниками порядок проведення тих чи інших робіт, аби потім ніхто не мав можливості сказати, що він не був попереджений.
У Рівному вже тривалий час тривають розмови стосовно електронного квитка. Чи є вже якісь напрацювання?
- У нас створена робоча група. Вона вже розглянула п’ять чи шість пропозицій по впровадженню електронного квитка в Рівному. Зараз ми активізуємо цю роботу і найближчим часом представимо результати, ну, а вибір будемо робити разом. Разом з депутатами, разом з громадою міста. Все має бути максимально відкрито і прозоро.
Як Рівне готується до нового опалювального періоду?
- Це великий спектр завдань. Зараз найперше ми створюємо резерв палива для котелень і резерв паливно-мастильних матеріалів. Зараз розробляється план забезпечення всіх об'єктів критичної інфраструктури резервними джерелами живлення. Повністю опрацьовуємо порядок дій в разі відключень від електроенергії, яким чином будуть живитись котельні міста. Перелік того, що необхідно зробити надзвичайно великий. В разі якщо по місту, не дай Боже, будуть нанесені ракетні удари, і потрібно буде одномоментно розмістити велику кількість людей, ми готуємо до роботи містечка незламності. Це завдання найвищого ступеню пріоритетності.
І наостанок: в чому ж таки різниця між керівником міста Олександром Третяком та керівником міста Віктором Шакирзяном?
- Думаю, що різницю мають оцінювати рівняни – за результатами проробленої роботи.
